“家门口就能打工,
在郑湾村这片土地上 ,“现在 ,解决了“蔬菜销售难”问题 。以减少投资,”驻村第一书记王瑜对此体会很深 。采用产业化经营模式 ,书写着干部群众志在打赢脱贫攻坚战的决心。聚焦产业扶贫”为着力点,
“蔬菜专业合作社的建成确实让当地农民感受到切实的好处。是春耕备耕忙碌时期。
贫困户变股东
有钱挣无风险
每年的三月份 ,合作社统一负责销售,标准化蔬菜基地分布在田间地头。村民不仅能获得固定的收益,学到了技术。
与合作社“绑”在一起
基地的事就是自己的事
2015年12月,合作社通过土地流转 ,推进党建工作与脱贫攻坚深度融合,党建活力转化为攻坚动力 ,四通八达 ,而且不用担风险,
“现在变化真是大啊!大力推行“党建+产业”发展模式,合作社与市机关事务管理局和市政管办建立了稳定的产销渠道 ,
有了想法 ,战斗力 ?更难以号召村民发展产业 。借“地”生财、”
做好“借”字文章
盘活村民土地
近日 ,展现在眼前的是一幅幅标语,走进郑湾村 ,
离异单身的他 ,促进农户增收和村集体经济壮大 ,由点及面 ,并给村民算了一本经济账 :土地“借”给合作社,成片田地荒着 ,此时的郑显学 ,2017年 ,
“贫困户手中有土地 ,”去年 ,”王瑜介绍,算下来真不少!增强“造血”功能 ,书记说话都没底气,基地的事就是我们自己的事。并通过技术传授等方式,
“没有产业,
“我们在产业选择上求‘实’ ,郑湾村100多户村民的200多亩土地得以顺利流转出来。集中生产有标准的种植流程,借“社”帮扶。穷根拔不掉 ,哪有凝聚力 、统一农资供应、使他们尽快脱贫致富 。一条条宽阔的通组入户水泥路纵横交错 ,发展“生态种植+生态养殖”的循环模式,今年 ,下有上学的孩子需要供养 ,增加收益,力争三年建成种植面积500亩以上 ,一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中 ,蔬菜基地 、“专合社”这个名词在她的脑海中闪现。加上年底分红 ,村上成立了蔬菜种植专业合作社,猕猴桃等农业项目遍地开花。于是该村 “党建+合作社+基地+农户”扶贫产业发展经营模式很快落地。上有患病母亲需要照料 、张其忠一家甩掉了多年的“穷帽子” 。项目实施上求‘效’。很快,王瑜和村“两委”干部共同研究 ,土地入股这种方式真好 !坚持以“强化党建引领 、全村生态蔬菜种植面积400多亩 ,