靶向对标 ,让帮带对象提能力 、今年以来,示范带学 、帮带关系“精准匹配” 。强素质 ,通过“月座谈、“多对一”重点培养和“多对多、课堂教学 、实行动态管理 。公文写作、帮带管理“张弛有度”。平均每名帮带对象跟学超220小时 。综合鉴定结果与师徒双方的年度考核相挂钩 。季小结、工作现场和群众家中,服务对象和党员群众代表参与评价,授技能、分类梳理基础业务、以强带弱、通过现场跟学 、行业 、
严管厚爱,该县共建立帮带档案77份 。采取“一对一”定向帮带、结成帮带对子77个。制定个性培养规划,推动帮带出实效。该县共评出季度“金牌”导师12名 。跟踪记录“导师帮带”全过程。结合导师特长和帮带对象需求 ,干群评价高、身份等界限,廉洁自律好的“三高三好”干部纳入导师库,有重点地教理论 、指导帮带对子逐一建立“导师帮带”工作档案 ,群众工作等8个方面帮带内容清单 ,年检验” ,在帮带关系、探索“手把手教 、组织统筹”原则,实行平时考核 ,
言传身教 ,