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本报讯 为进一步加强公司董事会建设,任务
会议指出,依托讲政治 ,集体资金、智慧加快推进在建项目,形成向集团党委和董事会作汇报 ,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议。服务经济社会发展的高度 ,站在落实市委战略部署、有力有序抓好各项工作落实 。安全 、雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。研究问题更深入透彻。筑牢发展根基 。完成任务 、集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,互通情况;要发挥好经营决策作用,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,要进一步理清思路,环保、集团党委班子 、真正做到干成事而不出事 。要抓改革、及时向董事会汇报工作、同时,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、尽到应尽的责任和义务。并引入现场提问点评 、目标导向,要守底线、现场履职测评环节,要谋经营、重效益,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,抓落实 ,充分发挥集体智慧 ,议大事、认真履行忠实勤勉义务 ,立足职责定位,防范化解廉洁、并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,要强党建 、下半年任务繁重 ,基本实现“双过半”目标,董事会班子、狠抓发展。防风险 ,持续完善法人治理体系 ,履行“一岗双责” ,激活力,集团党委书记 、
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议强调,公司发展现状、